Comprendre ce qui fait votre rentabilité

Pilotage financier

Votre chiffre d’affaires progresse, mais vous ne savez pas toujours ce qui contribue réellement à votre résultat. Je vous aide à relier les chiffres de votre entreprise aux décisions du quotidien.

Dans quelles situations ?

Vous voulez comprendre la rentabilité d’une activité, comparer plusieurs projets ou préparer un recrutement. Vous disposez de données, mais elles sont réparties entre vos outils et leur lecture prend du temps.

Ce que nous mettons en place

  • Un tableau de bord construit autour des indicateurs utiles à votre activité
  • Un budget et une comparaison avec les résultats réels
  • Une analyse des marges par activité, produit ou projet selon les données disponibles
  • Une lecture des écarts et des pistes d’action à discuter ensemble

Comment nous travaillons

Nous commençons par les questions auxquelles vous devez répondre. Nous identifions ensuite les données disponibles et leurs limites, puis construisons un suivi adapté. Chaque indicateur doit avoir une définition claire et servir une décision.

En pratique

Si plusieurs projets mobilisent votre équipe, nous pouvons rapprocher les revenus, les coûts directement attribuables et les moyens engagés. Cela vous aide à comprendre les écarts de rentabilité et à mieux répartir vos ressources.

Un périmètre défini ensemble

La mission peut porter sur la création d’un tableau de bord ou sur un accompagnement régulier : mise à jour, analyse et échanges avec vous. Le rythme et les livrables sont précisés dans la proposition.

VOS QUESTIONS

Quelques précisions.

Faut-il déjà avoir un outil de reporting ?

Non. Nous partons de votre organisation actuelle et des données accessibles. Excel peut constituer un point de départ ; Power BI ou Finthesis peuvent être envisagés lorsque le besoin le justifie.

Pouvez-vous travailler avec mon expert-comptable ?

Oui. Le pilotage s’appuie notamment sur les informations comptables disponibles. Nous pouvons organiser leur circulation avec votre cabinet et préciser les responsabilités de chacun.

Parlons de votre besoin.

Décrivez-moi votre situation. Nous conviendrons ensuite d’un échange de 30 minutes pour préciser l’accompagnement adapté.